ShelterBox reagiert auf Katastrophen und Konflikte auf der ganzen Welt. Ein wichtiger Faktor, der es uns ermöglicht, den Menschen zu helfen, die uns brauchen, ist die Zusammenarbeit mit Partnern.
In diesem Blogbeitrag befassen wir uns damit, wie wir durch Partnerschaften Menschen, die Hilfe benötigen, eine Unterkunft bieten können. Außerdem berichten wir über unsere Partnerschaft mit Public Concern in Kamerun.
Vorstellung der ShelterBox-Partnerschaften
Unsere Partnerschaften kommen in unterschiedlichen Formen. Es gibt unsere Unternehmenspartner, die unsere Arbeit durch Spendenaktionen und Spenden unterstützen. Außerdem gibt es Rotary. Wir wurden von einem Rotary Club in Cornwall gegründet, und Rotary ist seitdem ein wichtiger Teil unserer Arbeit.
Unsere Partnerschaften vor Ort sind auch zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Das sind meinstens andere humanitäre Organisationen, mit denen wir zusammen arbeiten könenn. Das ermöglicht uns, so gut und schnell wie möglich zu reagieren. In einigen Fällen können die Partner Wohltätigkeitsorganisationen sein, die sich auf andere Arten der Hilfe als Unterkünfte spezialisiert haben. In anderen Fällen arbeiten wir mit humanitären Hilfsorganisationen zusammen, die vor Ort in den Gebieten tätig sind, in denen wir arbeiten.
Die Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen hat viele Vorteile. Sie können uns Informationen über die Orte liefern, an denen wir arbeiten werden. Sie können wertvolle Kontakte zu lokalen Behörden herstellen, mit denen wir möglicherweise sprechen müssen, bevor wir an einem bestimmten Ort arbeiten können. Und sie kennen die Menschen, denen wir helfen wollen. So können wir die Situation vor Ort besser verstehen. Außerdem können sie vor Ort Unterstützung leisten, während die Hilfe verteilt wird. Manchmal helfen die Partner bei Übersetzungen und schulen die Menschen im Umgang mit der Hilfe, die sie erhalten. Und sie können bei der Sammlung von Fragen, Beschwerden und Rückmeldungen helfen.
Natürlich sorgen wir dafür, dass auch unsere Partnerorganisationen von der Zusammenarbeit mit uns profitieren! Dazu gehören die Finanzierung von Hilfsmaßnahmen, die Beschaffung von Hilfsgütern und die enge Zusammenarbeit bei Begutachtungsbesuchen, der Verteilung von Hilfsgütern und der Bewertung. Wir geben auch unsere Erfahrungen aus über 20 Jahren Katastrophenhilfe weiter. Und wir schulen unsere Partner, damit sie das Gelernte weitergeben können.
Die Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen ist etwas, worauf ShelterBox seit jeher stolz ist. Und das wird auch so bleiben! Sie helfen uns, einer Zukunft näher zu kommen, in der nach einer Katastrophe niemand ohne Unterkunft bleibt.
Die Arbeit mit Public Concern in Kamerun
Eine unserer Partnerschaften vor Ort ist mit Public Concern. Diese Partnerschaft wurde mit einem geteilten Ziel gegründet: Menschen ohne Obdach im Norden Kameruns zu unterstützen. Public Concern ist schon länger im Norden Kameruns aktiv. Sie haben unter anderem das Minawao Lager dort gegründet und aufgebaut.
Unser erstes Projekt mit Public Concern hat über 63.000 Menschen ohne Obdach geholfen. Zelte und Shelter Kits wurden an Menschen verteilt, die gerade erst vertrieben worden waren. Denjenigen, die schon länger vertrieben waren, boten wir ein Paket mit halbwegs dauerhaften Unterkünften an. Diese können zur Reparatur und Verbesserung von Unterkünften verwendet werden. Schließlich wurden einige Menschen mit langlebigen Notunterkunftssets unterstützt. Diese können zum Bau und zur Instandhaltung von Unterkünften für einen längeren Zeitraum verwendet werden. Es gab auch Gemeinschaftswerkzeugsets, die zum Bau von Unterkünften und für Reparaturen verwendet werden konnten. Dieses Projekt war so erfolgreich, dass wir nun mit Public Concern an einem weiteren Projekt arbeiten. Dieses wird Menschen im hohen Norden Kameruns mit einer Mischung aus Notunterkünften, Dachreparatursets und langlebigen Notunterkunftssets helfen. Die Menschen werden auch Haushaltsgegenstände erhalten.
Unsere Partnerschaft mit Public Concern ist für beide Seiten von großem Nutzen. Wir haben kürzlich zwei Teammitglieder von Public Concern und den Kamerun-Projektmanager von ShelterBox gefragt, was diese Partnerschaft für sie bedeutet. Nachfolgend finden Sie ihre Antworten.
Flora, Kamerun Projektmanagerin bei ShelterBox
Flora arbeitet als unsere Projektmanagerin für Kamerun. Das bedeutet, dass sie die Projekte leitet, die wir dort durchführen. Die Zusammenarbeit mit Projektpartnern ist dabei ein wichtiger Teil ihrer Arbeit.
Über die Zusammenarbeit mit Public Concern sagte Flora: „Wir haben eine wirklich starke Partnerschaft aufgebaut, die auf gemeinsamen Zielen basiert, und beide Seiten sind daran interessiert, Menschen zu unterstützen, die in der Region Extrême-Nord in Kamerun eine Unterkunft benötigen. Es ist eine wirklich spannende und großartige Partnerschaft, weil die Kommunikation hervorragend ist und wir ein gemeinsames Ziel haben.“
Flora fuhr fort: „In dieser Partnerschaft arbeiten wir nicht nur gemeinsam an Projekten, sondern auch am Austausch von Kapazitäten, wobei Public Concern Tools und sein Wissen über die Bedürfnisse der Menschen zur Verfügung stellt und ShelterBox Unterstützung in Form von Schulungen, der Erstellung von Dokumenten und Verfahren leisten kann, die die Arbeit von Public Concern wirklich unterstützen. Es ist also eine wirklich ausgewogene Partnerschaft, in der wir voneinander lernen und gemeinsam großartige Arbeit leisten können.“
Flora schloss mit den Worten: „Wir gehen davon aus, dass wir eine lange Partnerschaft mit Public Concern haben werden und weiterhin Menschen in der Region unterstützen werden … Wir sind entschlossen, in der Region mit einem großartigen Partner zusammenzuarbeiten, um den Menschen zu helfen, die es am dringendsten brauchen.“
Mokol, Projektmanager bei Public Concern
Ibrahima Bakary Mokol ist für die Projektleitung bei Public Concern zuständig und organisiert die Projekte, die gemeinsam mit ShelterBox durchgeführt werden.
Mokol reflektiert über die Arbeit mit ShelterBox: „Dies war unsere erste Erfahrung mit ShelterBox, und letztendlich hatten wir ein positives Gefühl, da die zu Beginn festgelegten Ziele weitgehend erreicht wurden. Public Concern im Allgemeinen und ich als Projektleitung sind sehr zufrieden mit diesem fantastischen Projekt und freuen uns darauf, diese Arbeitsatmosphäre auch beim nächsten Projekt fortzusetzen.“
„Für mich liegen die Stärken dieser Partnerschaft im Vertrauen zwischen den beiden Parteien, das durch den Austausch und die Besuche entstanden ist, die schließlich zu dieser Partnerschaft geführt haben. Ein weiterer Pluspunkt ist die gute Zusammenarbeit, Flexibilität und Aufmerksamkeit zwischen den beiden Partnern sowie die Vermittlungsrolle von SB.“ so Mokol über die Stärken der Partnerschaft.
Mokol kommentierte auch die positiven Ergebnisse des ersten gemeinsamen Projektes, Project 11: „Was mich an diesem Projekt am meisten mit Stolz erfüllt, ist die Reaktion der Menschen in Not, also unserer Zielgruppe. Projekt 11 hat rund 86.000 Menschen direkt erreicht, und das erfüllt mich mit großem Stolz, da wir die Auswirkungen dieser Hilfe bereits nach nur einem Jahr sehen können.“
„Dieses Projekt hat viele Stärken, aber an erster Stelle steht die Beherrschung des Kontexts, wodurch das Ziel vollständig integriert werden konnte. Mit Kontext meine ich das grundlegende Problem der Unterkünfte, das in der Region weit verbreitet ist. Dadurch konnten wir die Art von Unterkünften bestimmen, die in der Region im hohen Norden benötigt werden. Eine weitere Stärke dieses Projekts ist die Zusammenarbeit zwischen Behörden, Partnern und Begünstigten, die die Umsetzung erleichtert hat. Der Kapazitätsaufbau für Mitarbeiter und Begünstigte ist ebenfalls ein Schlüsselelement dieses Projekts, da eines der Ziele darin bestand, die Haushalte in die Lage zu versetzen, den Bau, die Sanierung und den Umbau ihrer Unterkünfte selbst zu übernehmen.“
Mokol schloss mit den Worten: „Ich möchte diese großartige Arbeit würdigen und uns alle dazu auffordern, in derselben Weise, mit demselben Engagement und derselben Begeisterung weiterzumachen, damit das Projekt 12 und warum nicht auch andere zukünftige Projekte dem Beispiel des Projekts 11 folgen. Darüber hinaus ist das, was ich sagen werde, eine Form der Fürsprache, die mir sehr am Herzen liegt, denn Kamerun ist in verschiedenen Regionen des Landes mit unterschiedlichen Kontexten von mehreren Krisen betroffen, und diese Regionen haben gemeinsam, dass sie Tausende von Familien obdachlos machen. Wir hoffen, dass wir mit den bevorstehenden Diskussionen Chancen für schutzbedürftige Menschen auf dieser Seite finden können.“
Sadou, MEAL Koordinator und Operations bei Public Concern
Sadou ist MEAL-Koordinator bei Public Concern. Das bedeutet, dass er sich mit Monitoring, Evaluation, Assessment und Learning befasst. Dabei handelt es sich um die Methodik zur Überwachung eines Projekts und zum Sammeln von Feedback. Außerdem werden die Ergebnisse eines Projekts bewertet und dessen Erfolge evaluiert. Es werden auch Erkenntnisse gewonnen, die in zukünftige Projekte einfließen können. Darüber hinaus leitet Sadou den Betrieb von Public Concern. Dies umfasst die Bereiche Finanzen, Personalwesen, Logistik und Verwaltung. Sadou stellt sicher, dass die Projekte sowohl externen als auch internen Verfahren von Public Concern entsprechen.
Die Partnerschaft mit ShelterBox hat die Kompetenzen von Sadou und Public Concern insgesamt weiterentwickelt. „Für mich ist die Partnerschaft mit ShelterBox ein Hebel für die Entwicklung. Auf persönlicher Ebene hat diese Partnerschaft meine Fähigkeiten gestärkt und meine Kompetenzen erweitert, insbesondere im Bereich der Verpflegung, aber auch in Bereichen wie Projektmanagement, Content-Erstellung und Mediengestaltung. Sie ist ein Entwicklungshebel für Public Concern, da sie es Public Concern ermöglicht hat, die Qualität seiner Dokumentation, Berichterstattung, Projektbeschreibungen, Aktivitäten und Beziehungen zu anderen Partnern auf ein höheres Niveau zu heben.“
Sadou beschrieb anschließend die Stärken der Partnerschaft. „Die Stärken dieser Partnerschaft lassen sich in zwei Punkten zusammenfassen. Der erste ist das Vertrauen, das zwischen den beiden Partnern herrscht. ShelterBox schenkte Public Concern volles Vertrauen und ermöglichte es ihm, das Projekt selbst zu konzipieren und zu entwerfen und es ShelterBox vorzulegen, die alle Vorschläge akzeptierte und gleichzeitig die zur Erreichung der gesetzten Ziele erforderlichen Mittel zur Verfügung stellte. Der zweite Punkt betrifft die Finanzierung, denn nur sehr selten haben wir die Mittel erhalten, die wir zur Erreichung unserer Ziele benötigen, und in diesem Fall stellte ShelterBox die Mittel zur Verfügung, die wir zur Durchführung unserer Aktivitäten benötigten.“
Sadou erzählte auch, worauf er bei diesem Projekt besonders stolz ist. „Am meisten bin ich stolz darauf, wie sich die Begünstigten fühlen. Als Meal Manager haben wir Zufriedenheitsumfragen unter den Begünstigten durchgeführt, um zu erfahren, wie sie die erhaltene Hilfe empfinden, und wir haben sehr positives Feedback erhalten. Das Projekt war eines der erfolgreichsten in der Region Far North in Bezug auf Unterkünfte und NFI-Hilfe.“
Er fügte hinzu: „Es gibt viele Stärken, aber eine der wichtigsten ist meiner Meinung nach der Kapazitätsaufbau. ShelterBox hat viel in den Aufbau von Personalkapazitäten in einer Reihe von Bereichen investiert und entwickelt weiterhin Instrumente und Schulungsinhalte, um die Mitarbeiter von Public Concern beim Kapazitätsaufbau zu unterstützen.“
Die Zusammenarbeit mit Partnern bringt beiden Seiten große Vorteile. Letztendlich kommt sie auch den Menschen zugute, die wir unterstützen. Wir freuen uns darauf, unsere Arbeit in Kamerun mit Public Concern fortzusetzen.
Erfahren sie mehr über die Krise in Kamerun und unsere Arbeit dort.
