Ein Diagramm der ShelterBox Theory of Change

Unsere neue Theory of Change fasst zusammen, wie wir handeln werden und warum, um betroffene Communitys so gut wie möglich zu unterstützen. Sie basiert auf unserer über 20-jährigen Erfahrung und den neuesten Erkenntnissen über die entscheidende Rolle, die Unterkünfte bei der Erholung und dem Wiederaufbau spielen können.

Das Diagramm zur Theory of Change zeigt die Schritte, die von Krisen betroffene Menschen unternehmen, um ihre Häuser wiederherzustellen.

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Frau vor einem Zelt im Sahelgebiet in Burkina Faso
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Das hier sichtbare Zelt wurde in unserem Einsatz in Burkina Faso genutzt
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Unser Schwerpunkt liegt auf einem selbstbestimmten Wiederaufbau. Wir wissen jedoch, dass immer mehr vulnerable Menschen ohne Unterstützung nicht in der Lage sind, sich zu erholen.

Dadurch sind sie anfälliger für andere Risiken wie Krankheiten, Armut und Umweltbedrohungen wie extreme Wetterereignisse. Unsere Theory of Change verpflichtet uns, Menschen bei ihren ersten Schritten zum Wiederaufbau zu begleiten, da dies ihre Chancen auf einen weiteren Wiederherstellung ihres Lebens erhöht.

Um die Erfolgschancen zu maximieren, werden wir eine breitere Auswahl an Unterkunftsarten anbieten. Diese reichen von Notunterkünften (wie Zelten in der akuten Phase einer Krise) über Mietunterkünfte in städtischen Gebieten bis hin zu dauerhafteren Unterkünften an Orten, an denen Communitys für längere Zeiträume bleiben werden können. Unser Ziel ist es, für jeden Kontext, in dem wir arbeiten, die richtige Art von Unterkunft bereitzustellen. Dazu stellen wir hochwertige Materialien (Sachleistungen), Bargeld und Gutscheine sowie technische Hilfe zur Verfügung und beauftragen lokale Dienstleister. Was auch immer für die Menschen, mit denen wir arbeiten, am besten funktioniert.

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Ein Mann und zwei Kinder stehen vor einem Zelt in Syrien
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Abu und seine Familie sind eine der Vielen, die wir in Syrien unterstützen konnten. Wir sind dort seit 2012 im Einsatz.
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Zusammenarbeit, Koordination und Partnerschaft sind für den Erfolg von zentraler Bedeutung.

Manchmal kann eine selbstgesteuerte Erholung durch fehlende funktionierende Märkte oder andere erhebliche Hindernisse behindert werden. Wenn wir in solchen Kontexten arbeiten, versuchen wir, uns mit Organisationen abzustimmen, die über unseren eigenen Aufgabenbereich hinaus zusätzliche, langfristige Unterstützung im Bereich Unterkünfte leisten. Als Spezialist:innen für Unterkünfte wissen wir um den Wert der Zusammenarbeit mit anderen humanitären und Entwicklungsorganisationen. Dadurch wird sichergestellt, dass unsere Unterstützung Teil einer ganzheitlichen Nothilfe ist und zur langfristigen Entwicklung beiträgt. Durch effektive Partnerschaften möchten wir lokale Organisationen besser für die Bewältigung von Krisen in ihren Ländern rüsten und auch weiterhin von ihnen lernen.

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Zwei lächelnde Frauen in Kamerun
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Kaltoumi und ihre Freundin und Nachbarin, Wete
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Gute Unterkünfte gehen über physische Strukturen hinaus und beeinflussen die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen auf vielfältige Weise.

Wir behaupten nicht, dass wir allein für die Auswirkungen unserer Theory of Change verantwortlich sind. Vielmehr sind wir uns bewusst, dass Notunterkunftsprogramme langfristig einen positiven oder negativen Einfluss auf das Leben der Menschen haben können. Daher werden wir stets die möglichen Auswirkungen unserer Maßnahmen und Entscheidungen während der Hilfsphase einer Katastrophenbewältigung berücksichtigen. Im Mittelpunkt unserer Theorie des Wandels steht die Idee, dass Unterkünfte in Notfällen eine unmittelbare und lebensrettende Wirkung haben und dass Programme zur Bereitstellung von Unterkünften langfristig einen positiven Einfluss auf die Selbsthilfe haben können.

Eine Frau sägt Holz auf dem Dach eines neuen Gerüsts und wird dabei von anderen unterstützt

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